Ciptakan Karyawan Produktif, Adalah Sebuah Kewajiban

Selain di BCA Learning Center, perusahaan juga aktif mengirimkan karyawannya ke berbagai pelatihan-pelatihan, baik di dalam maupun di luar negeri. "Kami juga menyediakan beasiswa. Namun, mereka harus melewati tes untuk bisa mendapatkan beasiswa karena program ini memiliki kuota," ucap Subur.

Selain itu, BCA juga mengadakan training yang komprehensif untuk pengembangan karier bagi karyawan yang dianggap potensial untuk dikembangkan ke jabatan-jabatan yang lebih tinggi. Materi training untuk kenaikan jabatan disesuaikan dengan kebutuhan strategis yang diperlukan oleh BCA.  

“Training untuk pengembangan karir kami selenggarakan mulai dari tahap Pramukarya, Pratama, Pengembangan Manajer Muda 1 dan 2, Madya, hingga Utama untuk mempersiapkan karyawan BCA, agar memiliki wawasan dan keterampilan strategis, sehingga lebih efektif dan termotivasi dalam memimpin unit bisnis masing-masing dan menghadapi tantangan bisnis perbankan di masa mendatang,” tutur Subur.

Regenerasi

Pengembangan dan peningkatan kualitas SDM ini juga dimaksudkan sebagai proses regenerasi. Pasalnya, manusia tidak akan selamanya bekerja di suatu perusahaan. Sehingga regenerasi patut dilakukan agar keberlangsungan operasional dan pertumbuhan kinerja perusahaan berjalan simultan.

Untuk menyiapkan regenerasi, BCA juga menyediakan training leadership. Menurut Subur, tugas pemimpin adalah menciptakan pemimpin-pemimpin baru untuk meneruskan kepemimpinan dirinya.

"Semua orang di BCA termasuk direksi punya kesadaran dan tanggung jawab untuk mencari pengganti atau menciptakan regenerasi. Kalau semua menyadari itu saya percaya regenerasi bukan isu yang besar dan tidak perlu risau. Saat ini, BCA juga sudah terbiasa dengan perubahan pucuk pimpinan," ungkap dia.

Nah, agar Sahabat Prioritas bisa menciptakan regenerasi yang bagus berikut ada beberapa tips dari Subur Tan.