jpnn.com, JAKARTA - Direktur SDM, Tata Kelola & Manajemen Risiko Pupuk Indonesia, Tina T Kemala Intan, mengatakan perseroan melakukan transformasi human capital dengan menerapkan tiga inisiatif strategis.
Hal ini akan membawa Pupuk Indonesia menjadi perusahaan top global yang sejalan dengan arahan Menteri BUMN Erick Thohir, yang meminta BUMN untuk bertransformasi dan berinovasi.
BACA JUGA: Lewat Cara Ini Pupuk Indonesia Grup Berkomitmen Dukung Rehabilitasi Terumbu Karang
Pertama, memperkuat organisasi melalui strategi talenta yang lebih baik. Kedua, memperkuat talent sourcing, keberagaman, rasa keterikatan terhadap perusahaan, dan afiliasi karyawan.
Ketiga, menciptakan budaya perusahaan yang kolaboratif dan berkinerja tinggi.
BACA JUGA: Komunitas Driver Ojol Kirim Surat Cinta Kepada Kemenhub Â
Pupuk Indonesia, saat ini sedang menyiapkan sumber daya manusia yang berkelas dunia diawali dengan memperkuat strategi pemilihan talenta.
Di antaranya seperti pemilihan karyawan yang berkinerja unggul, penerapan nilai-nilai utama AKHLAK, memiliki kompetensi serta learning agility yang dipersyaratkan untuk menghadapi tantangan ke depan, selanjutnya para talenta unggul (top talent) diterjunkan ke berbagai proyek strategis yang terbukti memiliki dampak positif terhadap EBITDA.
BACA JUGA: Pupuk Kaltim Gelar Pasar Rakyat dan Bazar UMKM di Samarinda
Selain strategi di atas, Pupuk Indonesia juga mendorong pegawai melakukan inovasi yang tidak hanya bersifat continuous improvement, namun juga breakthrough secara masif di seluruh Pupuk Indonesia Grup.
Berbagai inovasi tersebut memberikan dampak yang signifikan bagi kinerja Pupuk Indonesia Grup.
Pupuk Indonesia juga terus berkomitmen untuk meningkatkan jumlah dan kualitas talenta unggul dengan melakukan percepatan dalam menghasilkan kader-kader unggul, mendorong keberagaman dan inklusivitas dengan mencetak lebih banyak para pemimpin muda dan para pemimpin perempuan.
Program strategis lainnya yakni meningkatkan kemampuan kepemimpinan para leader di bidang pengelolaan dan pengembangan SDM bagi unitnya.
Mengingat tugas para leader tidak hanya mengejar target namun yang juga penting adalah mengembangkan kapabilitas timnya.
“Pupuk Indonesia juga melakukan transformasi pada sistem dan proses bisnis serta digitalisasi dalam pengelolaan dan pengembangan SDM-nya menjadi single platform secara bertahap namun serentak di seluruh Pupuk Indonesia Grup. Tahap berikutnya dalam transformasi SDM ini mengintegrasikan Human Capital Information System (HCIS). Hal ini sejalan dengan transformasi digital di Pupuk Indonesia,” jelas Tina.
Dampak dari peningkatan kinerja sebagai hasil transformasi perusahaan, tentunya juga dirasakan oleh pegawai berupa meningkatnya kesejahteraan.
Transformasi Pupuk Indonesia tidak hanya berhenti di situ, tentunya juga harus menjaga keberlangsungan bisnis perusahaan dan terus bertumbuh, serta diharapkan menjadi salah satu world class company.(chi/jpnn)
BACA ARTIKEL LAINNYA... Atasi Debu dan Tungau, HydroClean Punya Cara Jitu
Redaktur & Reporter : Yessy Artada