4 Model Kepemimpinan Bagi Generasi Milenial Menurut Poernama Prijatna

2. Dimensi Motivasional

Pemimpin jenis ini akan lebih disukai oleh karyawan milenial ketika mereka mampu menumbuhkan optimisme tentang masa depan.

Mengajak anggota team berdiskusi mengenai sebuah gagasan dan melibatkan mereka dalam mengambil keputusan adalah cara yang paling tepat menumbuhkan semangat anggota tim untuk terus berkreasi.

"Pendekatan ini cocok dengan karakteristik milenial yang optimis serta memiliki kepercayaan diri yang tinggi," tuturnya.

3. Dimensi Personal

Komunikasi yang lebih personal dan tidak kaku adalah ciri Milenial untuk menujukkan bahwa hirarki dalam organisasi bukanlah hal yang dianggap penting.

Dimensi personal dalam kepemimpinan lama-kelamaan akan memudarkan gap antara atasan-bawahan.

4. Dimensi Digital

Keterlibatan teknologi adalah syarat mutlak melengkapi kepemimpinan inspirasional yang “ramah” milenial. Pendekatan ini dinilai sangat efektif karena mereka sebagian besar dianggap ahli teknologi dan sangat digital savvy. (jlo/jpnn)